说到浪费，大家可能都知道，除了印刷、纸张、消耗品、滚筒损坏和消耗品，它们都会丢失，但从其他角度来看，如浪费时间、消耗材料和资源无法创造的价值行为也是一种浪费。为了减少浪费，我们必须从优化过程开始。现在让我们从南京印刷厂给大家介绍一下。

1.生产过剩

印刷时，数量越大，单价越便宜。在某些情况下，会产生太多的实际生产。生产过剩会导致大量的半成品和成品积压。它们不仅会占用其他零部件的空间和生产时间，还会给资金周转带来困难。换句话说，它们消耗空间、资本和资本。

在某些情况下，人力资源不能给企业带来效益，存在一定的库存风险。

2.停止等待

印刷厂最怕出现死线停机、设备故障、备色时间过长、原料等待时间过长、反复停机、墨粉等现象。有时客户需要注意颜色，等待客户的时间，而不断的卸载、修改、关机意味着浪费。

3.人员配置不合理

对于印刷厂来说，合理的布局可以提供人才。当员工的知识、技能、经验和团队精神得不到充分利用时，对印刷厂也是一种浪费。换句话说，它不适合做工厂经理。适合商业，不适合管理。有时员工是不负责任的。

这是由于盲目追求利益、观念陈旧、执著于办公室政治、抵制新改革或抵制新思想所致。

4.运输废物

随着互联网和快速交通的发展，这意味着印刷业和各个行业的一种新的赚钱方式。通过物流，货物可以运输到任何地方。但值得注意的是，我们必须找到一家专业的快递公司，以确保印刷品完全交付给客户。